Checkup Aziendale
Checkup Aziendale: Radiografia Strategica della Tua Impresa
Un’analisi completa e rigorosa che svela i meccanismi nascosti del tuo business:
Obiettivo Principale:
– Mappare la salute complessiva dell’azienda
– Identificare criticità strutturali
– Progettare interventi di miglioramento
La Nostra Sistema 3 Fasi
Il servizio di Check-up Aziendale si articola in tre macro-fasi
A. Fase introduttiva:
1. Il sistema raccoglie le informazioni di base della singola impresa dai dati ufficiali (sito web, bilanci,
pregiudizievoli, ecc.) e crea una prima versione del Profilo Utente che sarà la base di riferimento per ogni
attività futura.
2. Viene prodotta una prima valutazione del Rating di Bancabilità, approssimata ma valida al 70% per la
interpretazione della realtà e la individuazione di eventuali criticità
3. Viene prodotto un report ed un dashboard di primo livello per evidenziare i punti di forza e le difficoltà ed
inizia l’attività di interazioni con l’imprenditore sullo stato della Sua impresa .
B. Fasi di approfondimento
• Seguono sessioni iterative di approfondimento, sulla base delle scelte dell’imprenditore, con la immissione
di dati interni secondo le richieste del servizio Checkup e con miglioramenti progressivi della qualità del
Profilo e delle valutazioni di criticità ed interventi.
• In conformità alle modalità di erogazione del servizio con prevalenza crescente dell’uso dell’AI a favore degli
interventi di professionisti dei nostri Partners, è prevista la possibilità di eseguire le seguenti analisi
• Analisi economico-patrimoniale-finanziaria: valuta la redditività operativa e generale, lo stato di solvibilità e la solidità dell’impresa.
• Analisi strategica: definisce i confini del business e diagnostica il posizionamento strategico dell’azienda, necessaria per procedere a un’eventuale ridefinizione delle strategie.
• Analisi organizzativa-gestionale: verifica la coerenza tra la strategia deliberata e la struttura organizzativa dell’impresa, assicurando che i processi aziendali siano gestiti in maniera efficiente ed efficace.
Questo approccio integrato permette all’azienda di ottenere una visione completa e interrelata delle dinamiche patrimoniali, reddituali e finanziarie, supportando il management nella presa di decisioni informate e nell’implementazione di azioni correttive o migliorative.
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